据统计资料调查,当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板,还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里,这类人是否还能保持高薪?如果不能,那么未来挑战高薪的将是哪些人才? 据统计资料调查,当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板,还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里,这类人是否还能保持高薪?如果不能,那么未来挑战高薪的将是哪些人才?本文将为大家揭晓这些谜底。 未来的世界将仍然处于以“和平与发展”...
Read More→作为职业经理人,要求个人具备一定的职业素养和职业能力,而最重要的是有效利用各方面资源做好企业的经营与管理。 在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业中,职业经理人概念日益深入。然而在众多高素质的职业经理人带领企业走向成功的同时,我们却发现不少职业经理人因“功高盖主”而被迫选择离职。感叹和惋惜之余,我们是否应该深刻反思当中反映出的问题?保障职业经理人制度发展的前提是,需要中国营造一个健康的企业经营管理环境,而企业所有者对...
Read More→1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。 2、考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或...
Read More→有一些企业老板就喜欢“听话”的员工,公司经营十几年下来,能够跟随走下来的,基本都是“听话”的员工。听话就一定是好员工吗?不一定。 猎头首席顾问王某讲过一件亲身经历的事: 2004年,我担任某集团公司管理顾问时,处理过这样一件事情。老板投资几百万的一个项目,经过二年多的实践失败了,而当初的决策是老板一人的决定。我决定对几位高层管理人员进行处罚,他们深感不服,质问我:“老板决策失误,为什么让我们承担责任?” 我说:“没错,老板是决策失误,你们大家作为集...
Read More→每次跳槽,进入一个新的单位、职位都有一个适应期,要进行新的团队融合,要熟悉新的工作,这些时间和精力的投入是我们付出的成本,而上一个职位为此付出的成本,包括掌握的行业信息资源、建立的人际关系圈子等,都成为沉默成本,几乎不会有什么效益了。 人的职业生命是有限的,时间的浪费是最可怕的,总是这样花时间打基础就难以建成事业的高楼大厦。频繁跳槽有时候看上去很美,其实不利于职业的拓展,也不利于在业界树立好的口碑。古人所谓“生行莫入,熟行莫出”自然有其科学道理。所以,...
Read More→曾几何时,猎头被人们描绘的很神秘,甚至带有贬义。经过数年的喧闹和玄虚过后,猎头公司发现自己面临着新的抉择 猎头公司的两个春天 几年的光景,招聘网(智联)的COO张泳就感觉到猎头行业今非昔比。“我刚做猎头的时候,给别人打电话,得解释半天,什么是猎头,我是干吗的,可以说做了很多普及教育工作。现在打电话,基本上每一个人都知道,很少有吃惊的。”猎头业在国内的发展不到8年,张泳1994年进入猎头业,算是猎头业元老。 1992年沈阳维用...
Read More→一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。 经知名猎头公司尚贤达的雇主调查发现,对于顶尖的产品经理,雇主们看重以下这些特质: 开阔的视野。优秀产品经理思维不...
Read More→猎头公司观点:很多公司领导往往面临这样一个问题,公司想留的员工偏偏要走,公司不想留的员工又偏偏不走,其实这是一个很不容易解决的两难问题。 让我们来讨论一下对于大部分管理者来说头疼的问题:如何让你的团队稳定而积极地前进,防止流失率增高的现象。 实际上,我们应该看到,人才发展有四个步骤:选、训、用、留必须有一个主心骨,很多主管往往忽略了这点,造成行为的后果与预定的发展方向偏离。详细地说,在每个步骤上都应该有目标和着重点。 在这四个步骤开始之...
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